Si vous y répondez sans hésiter, vous n’avez pas besoin de sparring partner. C’est le meilleur filtre que je connaisse.

Au quatrième rendez-vous de la semaine, un dirigeant n’écoute plus : il scanne. Ce que cela m’a appris, et pourquoi j’ai arrêté de me présenter.

L’angle mort du dirigeant n’est pas un défaut de caractère. C’est une conséquence structurelle de la position - et cela change la façon de le traiter.